李德喆
随着“中国制造2025”和“互联网+”等战略的提出，构建与互联网深度融合的装备制造业，已成为目前国内制造业企业抢占未来发展制高点的战略关键，这也是企业抓住新一轮科技革命和产业革命的新机遇和新选择。
6月23日上午，由中国机械工业企业管理协会主办的机械工业企业管理创新论坛继续在蓬莱举行。
在中机企协副秘书长、汽车人传媒社长李苗苗的主持下，与会代表共同围绕就如何实现制造业与互联网融合发展、打造机械工业新生态这一话题展开了热情洋溢的讨论。
面对庞大繁杂的装备制造业的整个产业链、供应链，产品的全寿命周期，涉及商业模式规划，企业的组织管理、业务流程和解决方案设计、技术产品选择，不同领域和不同其企业的应用需求以及所处环境与基础，发展思路和实现路径也都存在较大差异，所以在工业互联网平台建设中，部署和实施都会增加相应难度和变数。
刘斌
重塑战略管理，颠覆竞争格局知本咨询集团总经理刘斌表示，
一个国际免进的制造企业的核心竞争力体现在以下几个方面：即战略洞察力、学习创新力、组织适应力、计划控制力。具备这四个“力”的企业，就能够像达尔文的进化论说的那样.长时间的适应环境的变化，并且生存发展下去。
中国企业战略对标管理的实际情况是“醒得早，起得晚”——意识很好，工作很滞后，没有找到方法。调查显示中国企业对标管理大概有三个类型：没精力占60%；没体系占35%；高投入、低产出占5%。
针对全中国都在搞大数据这样的情况，刘斌认为：“战略洞察力难以提升的原因有三：一是业务太大，不知道该依靠谁；二是市场太大，不知道该相信谁；三是耗费太大，没人帮解脱。面对这样的问题，单体企业很难解决，需要行业协会站在公正独立的立场上帮助企业一定程度上解决这些难题。在新的历史阶段，如何发挥行业优势帮助建立和加强企业的战略洞察能力，就是在整个机械行业，通建立全行业的对标管理工程，建设一个基于中国机械工业企业的对标数据服务平台。企业加入平台，专家加入网络，帮助所有行业企业进行战略对标服务。”
任开讯
整合工业资源实现制造协同迈迪信息技术董事长任开迅认为：
“工业资源要实现全面互联，制造也要实现全面协同。在互联网平台的努力下，能够为所有的用户、企业提供统一的服务，让大家沟通无阻。无论是整机厂，零部件供应商还是用户，整个工业设计、生产、售后等领域产生的资源数据都会帮助企业有效、及时地采集提供数据资产”
与此同时，他也强调，大数据是人工智能的基础，大数据的应用将会帮助企业快挺速整合市场资源，提高产品质量，形成基于产业链的竞争优势。企业业务交流上云，实现业务云交流；企业加工装备上云，实现装备云调配；创建企业大数据云平台，实现资源云管理；搭建企业物联信息云平台，实物联云检测；创立工业产品的精准营销平台，实现配件云商城。
顾家庆
掌握运用大数据处理系统
中机企协工业互联网专委会副秘书长、上海风报企业征信公司首席运营官顾佳庆在谈到大数据如何助力企业风险管理时说：
“一套科学先进的大数据处理系统和企业情报分析系统可将企业多元化信息整合、对企业关联、重大事件、进行实时查询、深度分析与展示。采用机器智能处理，为企业节省人工成本，缩减信息搜集处理时间，大幅提升情报覆盖面和分析准确率。
赵健
构建与互联网深度融合的机械工业
北京天拓数信科技董事长赵健认为：
抓住“经营管理、专业技术、高技能人才”三支队伍的培养和建设，就是协会组织应该重视和突破的问题。从我国目前的现实来看，制约中国制造转型升级的一个瓶颈就是人才短扳。“建设制造强国，需要培养和造就一支数量充足、结构合理、素質优良、充满活力的制造业人才队伍。
而在构建与互联网深度融合的机械工业过程中，网络学习也将会也越来越被人们接受，集成在线学习、在线考试、闯关练兵、知识共享、技术交流、网上创新等功能于一身职业培训平台也将会成为未来的一种趋势。”
陈立彤
注意数据的安全合规
北京大成（上海）律师事务所高级合伙人陈立彤在最后强调：
虽然目前对于数据的采集获取十分便捷，但是企业同样要注意处理数据的安全与合规。“炮制虽繁必不敢省人工，品质虽贵必不敢减物力。中机企协与行业骨干、行业组织、相关机构开始构建制造业互联数据应用平台组织（CMAP）和相关标准，脚踏实地地开发和建立组织应用系统。该系统也是对企业全资源、全成本的整合应用，包括人财物支、产供销，是构建健康型企业的基础。特别是增加企业征信、企业评价等服务，更代表了发挥制造+互联网、技术+互联网、管理+互联网、人才+互联网的综合平台功能。”
